“依法依规经营抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓好了就是竞争力。”“安全生产始终是摆在我们面前的一项重要任务，作风建设永远在路上，只有进行时，没有完成时，必须要以踏石留印、抓铁有痕的劲头将安全生产进行到底。”11月16日，国力集团依法依规经营和纪律作风整顿暨安全稳定工作提升会议在国力集团商南总部召开。集团董事长邓力出席并对重点工作进行再部署、再推进、再落实。国力集团中高层干部代表及商南区域全体员工参加会议。

　　会上，邓力董事长强调，依法依规经营事关企业兴衰成败，各下属公司领导干部要立足于当下，谋划好未来，既要肩负起发展的重任，又要肩负起抓班子带队伍的重任。全体员工要统一思想，提高政治站位。清醒认识到依法依规经营是贯彻落实集团公司决策部署的内在需要，是推动解决企业队伍作风突出问题的现实需要，是落实公司年度目标任务的迫切需要。要深刻理解本次会议的核心要义，深入学习讨论，剖析主要根源，梳理罗列问题清单，聚焦班子成员和中层骨干的能力素质提升，开展批评与自我批评，重点解决思想封闭、作风漂浮、甘于躺平、专业素养、效率不高等突出问题；要抽调专人，组建专班，按照工作部署，对标对表，精心组织实施；要围绕重点项目、年度经营目标、队伍建设、改革转型、特色工作等，强化企业作风建设。做好结合文章，将企业依法依规经营与推进清廉企业建设、优化公司管理结构、促进经营增长等工作紧密结合，将思想、观念、作风迅速转变与公司发展战略深度融合，做到踔厉奋发、勇毅前行，通过专项活动切实提升干部素质和工作效能。

　　他指出，国力医院要做好政策衔接、职能对接，进一步优化医养结合模式，总结发展经验，对接优质医疗、助残、养老资源，打造标准化的医养结合机构。积极探索国力医院与养老机构、助残机构合作，提供嵌入式医疗卫生服务，提高“医养结合”服务精准度。同时，要建立自查自纠机制，加强依法执业自查，严把医务人员入职审核关，合理检查、合理用药、合理治疗，依法合规使用医保基金，进一步规范医院的精细化管理、信息化管理，提高国力医院的管理水平。

“集团全体员工要忠于本职岗位，保持企业良好发展趋势，作风上要更加过硬、纪律上要更加严明，工作上要更加务实，要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，夯基垒台，架梁立柱，推动公司各项工作再上新台阶。”他要求，“集团各下属企业要坚持合规经营，强化目标考核，精心组织、马上行动，坚持问题导向，坚持领导带头、以上率下、真查真改、从严督导落实，务求工作实效，聚焦主业，进一步增强工作的主动性和创造性，营造奋勇争先的工作氛围,不断开创国力事业的新局面。”

　　会后，与会干部员工纷纷表示，本次会议是一次鞭策和督促，将按照会议工作部署，强化安全风险意识，大力发扬奋发有为的工作作风，保持昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，把心思聚焦在实际工作中，为集团发展作出积极贡献。